Si desea construir o renovar, debe tener en cuenta varios aspectos a la hora de prepararse. Para no perderse en la avalancha de tareas importantes y sostenibles, debe confiar en unagestión de proyectos de construcción competente. gestión de proyectos de construcción.
Oliver Girharz, Director General de Matrol Servicios y Peritajes SL, ha sido director de proyectos de construcción en Mallorca durante 20 años, gestionando proyectos de nueva construcción y renovación, así como reformas. Con su equipo de unos 15 arquitectos, ingenieros y arquitectos técnicos, apoya a los clientes desde la idea inicial hasta la mudanza. En una entrevista nos explicó qué es importante en cada una de las fases y qué deben tener en cuenta los futuros propietarios de edificios.
¿Qué se entiende por gestión de proyectos de construcción?
Coloquialmente, también se habla del „representante del constructor“. Básicamente, sin embargo, es mucho más que representar los intereses del cliente. En la gestión de proyectos de construcción, perseguimos tres objetivos: calidad, plazo y control de costes. Estos objetivos del proyecto se discuten y definen individualmente con cada cliente, naturalmente en su mejor interés. Esto comienza con la compra de la propiedad, continúa con la planificación del diseño y la ejecución, hasta la entrega, o incluso los posteriores trabajos de mantenimiento. ¿Qué quiero decir con la „planificación de la planificación“?
Un proyecto comienza con la búsqueda de un arquitecto adecuado, también hay que encontrar un arquitecto técnico y, por último, pero no por ello menos importante, el contratista o contratistas. Con los arquitectos, por ejemplo, es importante saber de antemano si también son adecuados para el proyecto de construcción en cuestión. Los contratistas o empresas de construcción tampoco suelen realizar todas las obras por igual o igual de bien. Hay muchas empresas constructoras que son muy buenas en el sector de las fincas rústicas, mientras que otras están especializadas en inmuebles comerciales, bloques de apartamentos u hoteles. Y otras tienen un alto nivel técnico. Básicamente, el director de obra es alguien que hace todo y no deja nada sin hacer para garantizar que el proyecto esté bien coordinado y terminado para el cliente, y específicamente para el cliente.
Matrol acompaña a las nuevas construcciones, pero también a las reformas y renovaciones. Desde su experiencia: ¿hay más construcción, más renovación,
o más reformas?
Para nosotros, en realidad es una mezcla variada. Tuvimos muchas renovaciones y reformas durante un tiempo. Después de 2017/2018, lo que realizamos fueron principalmente edificios nuevos. Y ahora estamos notando que se vuelven a hacer más rehabilitaciones y se invierte más en inmuebles ya existentes porque, lógicamente, suelen faltar solares vacíos.
Como experto, ¿tiene algún consejo importante para aquellos que vienen a la isla y quieren realizar la propiedad de sus sueños?
¿Tiene algún consejo importante para aquellos que vienen a la isla y quieren realizar la propiedad de sus sueños?
Hay algunos puntos importantes para las nuevas construcciones, los edificios antiguos y las propiedades existentes. En el caso de las propiedades existentes, la dirección facultativa de la obra siempre debería participar antes de la compra para poder comprobar los datos clave, o al menos un abogado que pueda comprobar los documentos necesarios. Por desgracia, se venden muchas propiedades que no son legales al cien por cien o que ya han sido denunciadas a las autoridades de construcción. Por esta razón, muchas propiedades ya han tenido que ser demolidas. Esto debe evitarse. En el caso de las viviendas de nueva construcción, hay que comprobar siempre si se puede edificar en la propiedad que se ofrece y, en caso afirmativo, qué condiciones y requisitos se aplican. El deseo de tener una piscina plantea problemas similares. Hoy en día, las posibilidades de construcción son muy limitadas. Especialmente en estas zonas rurales, a veces sólo es posible construir piscinas más pequeñas.
Si tiene diez clientes que vienen a Matrol con proyectos inmobiliarios, ¿cuántos tiene que decir: no podemos realizar sus ideas porque las condiciones no son las adecuadas?Casi todos los clientes vienen con ideas fijas, que tenemos que adaptar al menos en algunos aspectos. A veces, el trabajo previo al proyecto puede ser mayor de lo esperado, simplemente por las pruebas, las aprobaciones, la búsqueda de los mejores socios y empresas, la arquitectura y la implementación. Pero muchos de los proyectos pueden realizarse después de todo. Sin embargo, en algunas circunstancias esto supone bastante más trabajo del que el cliente espera. Puedo decir que puede ahorrar mucho tiempo y dinero con nosotros como su empresa de gestión de proyectos de árboles.La gestión de proyectos de construcción es un área muy especializada de la construcción. ¿En qué debe fijarse el cliente a la hora de elegir una empresa? Es muy sencillo. Hay muchos gestores de proyectos de construcción que ofrecen sus servicios en la isla, e incluso hay empresas de gestión de proyectos. Hay arquitectos que tienen gestores de proyectos de construcción, o empresas de construcción que también ofrecen gestión de proyectos de construcción. En principio, el gestor de proyectos debe ser siempre independiente. Una empresa que ofrezca todo de una sola mano provocará inevitablemente conflictos internos. Con una selección independiente, se elige a la mejor persona para el proyecto, y no a la que pertenece a la empresa o está implicada en cualquier otro tipo de amiguismo. Un principio rector importante es que un gestor de proyectos de construcción nunca debe cobrar en función del coste del proyecto de construcción. Nuestro trabajo consiste en mantener los costes lo más bajos posible y no estar vinculados a los costes de construcción. Esto puede llevar a una falta de optimización de los costes. Por tanto, optimización de costes y plazos, pero con la mejor solución para el cliente. Una gestión de proyectos de construcción sensata y sostenible ofrece el mejor rendimiento al mejor precio para el cliente.
Más información de Oliver Girharz
Ingeniería alemana &
Oficina de gestión de proyectos de construcción
Puerto de Andratx y Llucmajor
www.matrol.es
